10月8日，集團(tuán)公司召開月度工作例會，全面總結(jié)9月份及前三季度工作，深入剖析面臨的形勢任務(wù)，研究部署四季度各項重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長燕群利主持會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室及子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先聽取了各單位近期工作完成情況及下步工作計劃情況匯報，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對分管工作進(jìn)行安排部署。

會議強(qiáng)調(diào)，二十大即將到來之際，各單位要細(xì)之又細(xì)扛起企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)信訪穩(wěn)定工作，完善信訪穩(wěn)定管理機(jī)構(gòu)，制定專門方案，切實(shí)杜絕越級訪；要充分認(rèn)識當(dāng)前安全形勢，緊抓在建工地、危化品運(yùn)輸、客運(yùn)、租賃場所安全生產(chǎn)工作，營造良好的安全穩(wěn)定氛圍。要實(shí)之又實(shí)緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)前三季度工作完成情況認(rèn)真梳理、制定措施，進(jìn)一步凝聚共識、真抓實(shí)干，確保各項工作按序時推進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)考核爭先進(jìn)位。要慎之又慎強(qiáng)化債務(wù)風(fēng)險管理，圍繞絕不新增政府隱性債務(wù)這一底線，嚴(yán)控債務(wù)的總體規(guī)模，統(tǒng)籌匹配好資金的使用，做好風(fēng)險化解工作，確保集團(tuán)整體經(jīng)營平穩(wěn)可控。要嚴(yán)之又嚴(yán)開展“敢為善為，務(wù)實(shí)落實(shí)”作風(fēng)大提升活動，各子公司要結(jié)合自身實(shí)際，積極謀劃人才管理工作，建立與職責(zé)業(yè)務(wù)相匹配的人才隊伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅實(shí)的人力資源支撐。