4月10日，集團(tuán)召開四月份月度工作例會，集團(tuán)黨委書記、董事長燕群利主持會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子，各部門及子公司主要負(fù)責(zé)同志參加。

會上，與會各單位匯報了3月份重點(diǎn)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作計劃。

燕群利指出，要持續(xù)聚焦全年工作目標(biāo)任務(wù)不動搖，堅決落實(shí)集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真復(fù)盤一季度的工作情況，查找存在的不足與短板，二季度要拿出切實(shí)可行的措施，不斷發(fā)力、迎頭趕上，為高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)筑牢基礎(chǔ)。要統(tǒng)籌推進(jìn)年度考核工作，結(jié)合市國資委最新的考核體系，圍繞經(jīng)營業(yè)績、亮點(diǎn)工作、規(guī)范管理等關(guān)鍵指標(biāo)，盡快確定各部室年度考核指標(biāo)；同步，要強(qiáng)化考核動態(tài)管理，將季度、半年度、年度等過程考核情況納入年度考核體系。要加快項(xiàng)目推進(jìn)力度，聚焦集團(tuán)功能性及產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)資源配置，合理編排工期，搶抓二季度施工“黃金期”，全力攻堅項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)，明確各方主體職責(zé)，確保各重點(diǎn)項(xiàng)目按序時推進(jìn)。要持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效，針對集團(tuán)自身經(jīng)營性項(xiàng)目，盡快確定供應(yīng)鏈服務(wù)中心招租方案和運(yùn)營模式，加快推進(jìn)智慧公路港設(shè)計方案，統(tǒng)籌好垞城科創(chuàng)園、九里湖餐飲樓及游客中心的招租運(yùn)營工作，全力提升經(jīng)營房產(chǎn)租賃出租效率。要加強(qiáng)對二、三級子公司調(diào)度分析，對虧損單位要做到分類施策、一企一策、專項(xiàng)管理，實(shí)現(xiàn)用實(shí)際經(jīng)營成果體現(xiàn)扭虧效果，將經(jīng)營數(shù)據(jù)反映治理成效。要高度重視環(huán)保督察工作，相關(guān)部門和責(zé)任單位要提高思想站位，及時進(jìn)行自查自糾，確保發(fā)現(xiàn)問題立即整改。