9月14日上午，集團(tuán)公司在三樓會議室召開工作會議，集團(tuán)公司董事長燕群利，總經(jīng)理任君，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、分管黨政、財務(wù)和安全負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人出席了會議。

　　會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理任君主持會議，并對集團(tuán)公司組建基本情況和發(fā)展定位做了詳細(xì)介紹，會議聽取了各子公司今年以來主要指標(biāo)完成情況和下一步工作計劃的匯報，集團(tuán)公司董事長燕群利發(fā)表總結(jié)講話，對集團(tuán)公司未來發(fā)展方向、一體化管理、安全生產(chǎn)等重點工作進(jìn)行了系統(tǒng)化安排部署，動員全集團(tuán)力量向全年既定目標(biāo)任務(wù)發(fā)起沖刺。

　　燕董事長在講話中指出：各公司一是要把思想統(tǒng)一到港務(wù)區(qū)發(fā)展建設(shè)上來。子公司要緊緊跟隨集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略大方向，找準(zhǔn)自身定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展方向，共同把集團(tuán)公司做大做強。二是堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，要確保干部隊伍思想穩(wěn)定、確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。各公司要堅定信心、頂住壓力，凝心聚力，更加高效地利用今年的有限時間，確保完成全年營收指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。三是嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律有關(guān)規(guī)定，推動法務(wù)和財務(wù)統(tǒng)一化、規(guī)范化管理，在強化風(fēng)險防控方面，要做好應(yīng)對風(fēng)險的總體謀劃工作，強化協(xié)調(diào)與溝通，構(gòu)建預(yù)警機制，實現(xiàn)各類風(fēng)險可防可控。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，各公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭嚴(yán)格規(guī)范自身行為，堅持原則、遵章守紀(jì)的同時，管好自己的親人和身邊的工作人員，確保不發(fā)生反腐倡廉責(zé)任制追究案件和違紀(jì)行為。

　　最后，燕董事長向全體與會干部職工發(fā)出動員令，要求全體干部職工振奮精神、鼓足干勁，直面艱巨任務(wù)，不斷激發(fā)群體創(chuàng)新精神，提升整體戰(zhàn)斗力，同心同力助推集團(tuán)公司各項工作圓滿完成。（綜合行政部）