12月16日，集團(tuán)召開考核工作調(diào)度會，傳達(dá)港務(wù)區(qū)考核工作調(diào)度會議精神，督促各單位堅(jiān)持問題導(dǎo)向、查弱項(xiàng)補(bǔ)短板，全力以赴做好年終各項(xiàng)考核收尾工作。集團(tuán)黨委書記、董事長燕群利主持會議。

會議通報(bào)了重點(diǎn)工作目標(biāo)考核、高質(zhì)量發(fā)展考核及經(jīng)營業(yè)績考核完成情況，并逐一剖析當(dāng)前存在的問題和難點(diǎn)，針對考核工作中的弱項(xiàng)與不足，提出了意見和解決方案，同時(shí)對責(zé)任單位提出具體要求。

會議要求，要提高站位，充分認(rèn)識年度考核工作的重要意義，抬高一級想辦法、降低一級抓落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮考核“檢驗(yàn)石”“助推器”“指揮棒”作用。要積極響應(yīng)，以問題為導(dǎo)向，對照考核指標(biāo)逐項(xiàng)梳理、逐條核實(shí)，針對失分點(diǎn)，靶向用力、定向突圍，想方設(shè)法補(bǔ)短板、千方百計(jì)多得分。要充分利用年末最后兩周時(shí)間，爭分奪秒、一天不松，加強(qiáng)考核工作統(tǒng)籌調(diào)度，切實(shí)提高考核的效率和質(zhì)量，確保圓滿完成年度各項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)。